「今の仕事に飽きた」は転職理由としてダメなのか｜面談で掘り下げる「次に欲しい経験」の見つけ方
転職面談で「今の仕事に飽きた」と話す方は少なくありません。これはネガティブな理由ではなく、掘り下げると「次に何を経験したいのか」が隠れています。現役エージェントが、飽きの下にある5つの欲求パターンと、それを求人の見極め軸・面接での説明に変える手順、そして掘り下げた結果「今は動かない」と判断する場合の考え方まで解説します。
「IT経験を積める環境がない」と思う前に｜業務改善・KPI改善がDX実務経験として評価される理由
「今の会社ではIT経験を積めない」という相談は多い。しかし業務改善・品質改善・工数削減・KPI可視化は、本質的には課題を整理し改善策を設計する仕事であり、DX・IT実務経験として評価されることも少なくない。現役エージェントの視点から、IT部門に所属しているかどうかとIT経験があるかどうかの違い、今の仕事の棚卸しの視点、環境を変えるべきケースまでを整理する。
50代・未経験からのコンサル転職｜DX・IT・システム領域で求められる役割と、難しいケース
50代・コンサル未経験の転職は「欠員補充」ではなく、特定領域の経験を買う指名採用に近い枠が多い。DX・IT・システム領域別に求められる役割、厳しいケース、現職に残る判断が合理的な場合まで、現役エージェントが採用市場の構造から解説します。
コンサルティングファームの営業とは｜役割・評価・転職の実態を現役エージェントが解説
コンサルティングファームの営業は、案件獲得だけでなく案件設計・チーム組成・経営への関与まで担う役割です。パートナー主導型と専任セールス職の違い、事業会社営業からの転職で陥りがちな誤解、求人票に出ない評価指標まで、現役エージェントが実態を解説します。
「ITテックバックグラウンドがありません」と聞くたびに現役エージェントが考えること
「ITテックバックグラウンドがない」と感じている製造業・メーカー出身の方へ。現役エージェントが転職市場の変化を解説し、5年後の市場価値につながる経験の積み方を前向きにお伝えします。
コンサル経験は事業会社転職でも評価される？理由・スキル・注意点を解説
コンサル経験は事業会社への転職でも高く評価されます。評価される理由・具体的なスキル・年収変化・転職時の注意点まで、現場目線でわかりやすく解説します。
営業経験はコンサルで活かせる？強みになるスキルと転職で押さえるポイント
営業経験はコンサルタントの仕事に十分活かせます。課題ヒアリング力・提案力・関係構築力など、営業で培ったスキルがコンサル業務でどう機能するかを具体的に解説。転職時に補うべきスキルも紹介します。
コンサルタントに向いている人・向いていない人の特徴｜SIer・事業会社ITのマネージャーが転身前に確認すべき適性
SIerのPM・事業会社IT部門の管理職など、マネジメント経験者向けにコンサルタントの向き不向きを行動・思考パターンで解説。自己診断チェックリストと、現職に残る選択肢も含めた転身前の判断材料を整理する。
49歳・53歳で転職した元ソフトウェアエンジニアの記事に共感——技術者のキャリア変化に必要な「言語化」と「謙虚さ」
Qiitaに投稿された、49歳と53歳で2回転職した元ソフトウェアエンジニアの体験談を読んで感じたこと。技術者が50歳前後でキャリアを変える難しさと、それを乗り越えるヒントを、エンジニア転職支援の現場から栗阪真生が読み解きます。
