2026年7月の記事一覧

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コンサル未経験の50代は、本当に難しいのでしょうか?|現役エージェントが最近感じたこと
キャリア後半戦2026年7月24日

コンサル未経験の50代は、本当に難しいのでしょうか?|現役エージェントが最近感じたこと

「コンサル未経験なので、もう難しいですよね」——50代の方の転職相談でよくいただくご質問です。企業が見ているのは年齢ではなく「期待する役割」との重なり。専門性・折衝経験・人間性がどう評価されるのか、難しいケースも含めて現役エージェントの実感をお伝えします。

栗阪 真生
「コンサル営業」は実はコンサルティングファームの大動脈かもしれない|現役エージェントが最近感じたこと
SIer・事業会社からの越境2026年7月23日

「コンサル営業」は実はコンサルティングファームの大動脈かもしれない|現役エージェントが最近感じたこと

コンサルティングファームの営業は「新規開拓」「数字を追う」「KPI」だけの仕事ではありません。案件をどう設計するか、どのコンサルタントをアサインするか、会社としてどの領域へ注力するか——経営にも近い役割を担っています。その魅力を現役エージェントの視点から解説します。

栗阪 真生
総合コンサルか領域特化型か。会社選びより大切なキャリアの考え方
ファーム別ガイド2026年7月15日

総合コンサルか領域特化型か。会社選びより大切なキャリアの考え方

「総合コンサルと領域特化型、どちらがおすすめですか?」現役エージェントが日々感じること。大切なのは会社名ではなく、5年後・10年後にどんな専門性を持ちたいかという視点です。キャリア選択の考え方を解説します。

栗阪 真生
専門性を広げるか、深めるか。コンサル転職で本当に大切な考え方【現役エージェント解説】
ファーム別ガイド2026年7月15日

専門性を広げるか、深めるか。コンサル転職で本当に大切な考え方【現役エージェント解説】

総合コンサルとブティック型コンサル、どちらへの転職が正解?現役エージェントが感じるのは「会社名より経験」を重視する流れ。5年後・10年後の専門性とキャリアの広がりから逆算する選び方を解説します。

栗阪 真生
「ITテックバックグラウンドがありません」と聞くたびに現役エージェントが考えること
ファーム別ガイド2026年7月9日

「ITテックバックグラウンドがありません」と聞くたびに現役エージェントが考えること

「ITテックバックグラウンドがない」と感じている製造業・メーカー出身の方へ。現役エージェントが転職市場の変化を解説し、5年後の市場価値につながる経験の積み方を前向きにお伝えします。

栗阪 真生
年収より市場価値を気にする人が増えた理由|現役エージェントが感じる転職相談の変化
ファーム別ガイド2026年7月8日

年収より市場価値を気にする人が増えた理由|現役エージェントが感じる転職相談の変化

現役転職エージェントが最近の相談で感じる変化を紹介。以前は「年収アップ」が中心だった相談が、今は「自分の市場価値を知りたい」へとシフト。市場価値とは何か、年収との違い、キャリア戦略の考え方をわかりやすく解説します。

栗阪 真生
優秀な人ほど転職活動が早い理由|「決断前」から動く人が選ばれる時代
ファーム別ガイド2026年7月7日

優秀な人ほど転職活動が早い理由|「決断前」から動く人が選ばれる時代

転職を決めてから動くのでは遅い?優秀な人ほど「転職したい」と思う前から市場価値を把握し、キャリアの選択肢を広げています。転職活動を始めるタイミングと、キャリア戦略の考え方をエージェント視点で解説します。

栗阪 真生
転職活動はいつから始めるべき?失敗しない転職スケジュールを現役エージェントが解説
ファーム別ガイド2026年7月6日

転職活動はいつから始めるべき?失敗しない転職スケジュールを現役エージェントが解説

転職活動はいつから始めればいい?現役転職エージェントが、情報収集から内定・入社までの転職スケジュールを徹底解説。管理職・コンサル転職は4〜6か月が目安。転職しない選択肢も含め、納得感のあるキャリア設計のヒントをお届けします。

栗阪 真生
PMOだけで終わらない:コンサルタントとしてキャリアを拡張する5つの戦略
ファーム別ガイド2026年7月3日

PMOだけで終わらない:コンサルタントとしてキャリアを拡張する5つの戦略

「PMOはキャリアの墓場」と言われる理由を理解したうえで、PMOコンサルタントが戦略コンサル・PM・独立フリーランスへとキャリアを広げるための具体的な5つの戦略を解説します。スキル・行動・ポジショニングの観点から次のステップを明確にします。

伊藤 直隆
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