伊藤 直隆
株式会社シンシア 人材紹介事業部長
株式会社シンシア 人材紹介事業部長。外資系のヘッドハンティング企業で約7年従事、IT/コンサル領域の中途採用支援を担当し、Resourcer から Manager まで昇進。大手外資系・国内ファームから事業会社のCxO候補まで、スタッフ層〜役員層のハイクラス転職を幅広く支援。2025年7月にシンシアへ参画し、人材紹介事業の立ち上げ責任者として、IT/DXコンサル・PM/PMO・事業会社IT部門のキャリア支援を推進している。
著者の記事一覧
BIG4 ITコンサル 転職完全ガイド｜デロイト・PwC・EY・KPMG比較と選考対策
デロイト・PwC・EY・KPMGへのITコンサル転職を採用市場目線で解説。現職コンサルタントやSIer出身のマネージャー層が、ファーム比較・選考対策・年収交渉を実務レベルで判断するための構造ガイド。
記事を読む
なぜ優秀なコンサルにスカウトが届かないのか｜転職市場の情報非対称性
優秀なコンサルタントほどスカウトが届きにくい構造的な理由を、採用市場の内側から解説。エージェントが接触できないマネージャー以上の層に向けて、情報非対称性の正体と自分の市場価値を把握するための実務的な打ち手を整理する。
記事を読む
ITコンサル 採用市場2026｜BIG4・アクセンチュア・国内ファームの動き
2026年のITコンサル採用市場をBIG4・アクセンチュア・国内ファーム別に構造解説。マネージャー以上のハイクラス層が転職を検討する際に知っておくべき需給バランス、年収レンジの実勢、企業側の評価軸を採用市場目線で整理する。
記事を読む
ITコンサル 採用要件のリアル｜JDの「歓迎」と「必須」の見抜き方
ITコンサル求人のJDに書かれた「必須要件」と「歓迎要件」は、額面どおりに読むと判断を誤る。採用市場を知る人材紹介のプロが、ファーム側の本音と候補者側の読み方を構造論で解説する。
記事を読むコンサルファーム中途面接で評価されるポイントとNGになる理由｜採用責任者の査定構造
コンサルファームの中途面接で評価される思考の再現性・判断軸・課題設定力と、見送りになる典型的なNG理由を、人材紹介事業部長として採用側と候補者の両方を見てきた立場から解説する。
記事を読む
AIがコンサルを置き換えるのか｜採用市場から見える真実
「AIがコンサルを置き換える」という言説が採用市場に与えている影響を、ハイクラスITコンサル転職の現場から構造的に整理する。現職マネージャー以上が自分のポジションをどう評価し、どう動くべきかの判断軸を示す。
記事を読む伊藤 直隆に直接キャリアを相談できます
記事でお読みいただいたテーマを、あなたの経歴に合わせて具体的に壁打ちします。転職を前提としないご相談も歓迎です。無料・オンライン・職務経歴書不要。