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伊藤 直隆

株式会社シンシア 人材紹介事業部長

株式会社シンシア 人材紹介事業部長。Michael Pageで約6.5年、IT/コンサル領域の中途採用支援を担当し、Resourcer から Expert Manager まで昇進。BIG4・アクセンチュア・国内ファームから事業会社のCxO候補まで、スタッフ層〜役員層のハイクラス転職を幅広く支援。2025年7月にシンシアへ参画し、人材紹介事業の立ち上げ責任者として、IT/DXコンサル・PM/PMO・事業会社IT部門のキャリア支援を推進している。

著者の記事一覧

顧問・アドバイザー転身という選択肢|現役と引退の中間に何があるかのサムネイル
キャリア後半戦2026年1月20日

顧問・アドバイザー転身という選択肢|現役と引退の中間に何があるか

シニアマネジャー以上のITコンサルタントが検討する「顧問・アドバイザー転身」。現役続行と完全引退の間に存在するこのポジションの市場実態、報酬構造、向いている条件と向いていない条件を採用市場目線で整理する。

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ITコンサルから事業会社CxOへの転身|評価される経験とのギャップのサムネイル
キャリア後半戦2026年1月6日

ITコンサルから事業会社CxOへの転身|評価される経験とのギャップ

ITコンサルタントが事業会社のCTO・CDO・CIOポジションを目指すとき、採用市場では「コンサル経験≠CxO候補」と見られるケースが多い。評価される経験と埋まらないギャップを、採用現場の目線で整理する。

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ITコンサル 独立・フリーランス転身|年収・案件・リスクを正しく見るのサムネイル
キャリア後半戦2025年12月16日

ITコンサル 独立・フリーランス転身|年収・案件・リスクを正しく見る

ITコンサルタントの独立・フリーランス転身を、採用市場目線で解説。年収レンジの実態、案件獲得の構造、リスクの定量的な見方、そして「残る」という選択肢まで、マネージャー以上の方が判断するための材料を整理します。

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ITコンサルタントが「次の一手」を決める前に整理すべき5つの論点のサムネイル
キャリア後半戦2025年12月2日

ITコンサルタントが「次の一手」を決める前に整理すべき5つの論点

現職ITコンサルタント(マネージャー以上)が転職・昇進・独立など「次の一手」を検討する際に、採用市場目線で整理すべき5つの論点を解説。キャリア後半戦の意思決定で見落としがちな構造的リスクと、残るという選択肢も含めた判断軸を示す。

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ITコンサル パートナー候補採用の構造|誰がどう選ばれるかのサムネイル
ハイクラス転職2025年11月19日

ITコンサル パートナー候補採用の構造|誰がどう選ばれるか

ITコンサルのパートナー候補採用は、一般のマネージャー採用とは選考構造が異なる。採用市場で見ると、誰が・どの経路で・どう評価されて選ばれるのか。現職コンサルのシニアマネジャー〜ディレクタークラスを対象に、採用の内側を解説する。

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シニアマネージャー転職で見られる評価軸|ファーム側の本音のサムネイル
ハイクラス転職2025年11月4日

シニアマネージャー転職で見られる評価軸|ファーム側の本音

ITコンサルのシニアマネージャー転職でファームが本当に見ている評価軸を、採用市場の構造から解説。候補者側の準備ポイントと、転職を急がない判断基準も併せて整理する。現職マネージャー以上のコンサルタント・SIer PM向け。

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