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伊藤 直隆

株式会社シンシア 人材紹介事業部長

株式会社シンシア 人材紹介事業部長。Michael Pageで約6.5年、IT/コンサル領域の中途採用支援を担当し、Resourcer から Expert Manager まで昇進。BIG4・アクセンチュア・国内ファームから事業会社のCxO候補まで、スタッフ層〜役員層のハイクラス転職を幅広く支援。2025年7月にシンシアへ参画し、人材紹介事業の立ち上げ責任者として、IT/DXコンサル・PM/PMO・事業会社IT部門のキャリア支援を推進している。

著者の記事一覧

ITコンサル中途採用の面接で見られていること|現役採用責任者目線のサムネイル
採用市場の構造2026年6月2日

ITコンサル中途採用の面接で見られていること|現役採用責任者目線

ITコンサル中途採用の面接では、スキルや経歴よりも「再現性」と「自走力」が問われる。現役採用責任者の目線で、マネージャー以上の候補者が面接で実際に評価されるポイントと、企業側の選考構造を解説する。

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AIがコンサルを置き換えるのか|採用市場から見える真実のサムネイル
AI時代のITコンサル2026年5月27日

AIがコンサルを置き換えるのか|採用市場から見える真実

「AIがコンサルを置き換える」という言説が採用市場に与えている影響を、ハイクラスITコンサル転職の現場から構造的に整理する。現職マネージャー以上が自分のポジションをどう評価し、どう動くべきかの判断軸を示す。

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AI活用案件で評価される経験|PoCではなく本番運用が問われる時代のサムネイル
AI時代のITコンサル2026年5月20日

AI活用案件で評価される経験|PoCではなく本番運用が問われる時代

AI活用案件の採用市場では、PoCや検証フェーズの経験より「本番運用」への関与が評価軸に変わりつつある。現職ITコンサルタントやSIerのPM・PLクラスが転職市場で何を問われているかを採用側の目線から整理する。

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40代以降のコンサルが今やっておくべきAIリスキリングのサムネイル
AI時代のITコンサル2026年5月13日

40代以降のコンサルが今やっておくべきAIリスキリング

40代以降のITコンサルタントが採用市場で価値を維持するためのAIリスキリングを解説。「何を学ぶか」より「どう組み合わせるか」という構造論で、現職継続も含めた現実的な判断軸を示す。

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AIエージェント時代のコンサル|価値の出し方が変わる3つの論点のサムネイル
AI時代のITコンサル2026年5月7日

AIエージェント時代のコンサル|価値の出し方が変わる3つの論点

AIエージェントの普及でコンサルタントの価値提供の構造が変わりつつある。採用市場目線で、現職ITコンサル・マネージャー層が今押さえるべき3つの論点を整理する。

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生成AI時代にITコンサルタントの仕事はどう変わるか|現場目線の整理のサムネイル
AI時代のITコンサル2026年4月28日

生成AI時代にITコンサルタントの仕事はどう変わるか|現場目線の整理

生成AIの普及でITコンサルタントの業務設計・提案構造・評価軸が変わりつつある。採用市場で何が求められ、候補者はどう動くべきか。現場目線で整理する。(現職ITコンサル・マネージャー以上向け)

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