キャリア戦略

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「業界未経験だから無理」と決めつける前に。求人票の“業界経験”を分解して読む方法
キャリア戦略2026年8月25日

「業界未経験だから無理」と決めつける前に。求人票の“業界経験”を分解して読む方法

求人票の「製造業経験」「金融業界経験」といった文言だけを見て応募を諦めていないか。企業が本当に求めているのは業界名ではなく、そこで培った知識・業務・課題解決の中身であることが多い。自分の経験を業界名でなく機能で棚卸しする考え方を解説する。

栗阪 真生
ITエンジニアの6割が「AI格差」を実感|調査から読む、先に開くのは年収ではなく担当業務の差
キャリア戦略2026年8月21日

ITエンジニアの6割が「AI格差」を実感|調査から読む、先に開くのは年収ではなく担当業務の差

レバテックの調査でITエンジニアの59.3%が職場の「AI格差」を実感、20代では67.4%。格差を感じる場面の1位は「担当業務範囲の差」だった。現役でコードを書く経営者の視点から、年収より先に開く差の正体と、現職の読者が確認すべき2点を整理する。

徐 聖博
AIリテラシーは環境で決まる|ITコンサルが転職前に確認すべき5つの見極め点
キャリア戦略2026年8月15日

AIリテラシーは環境で決まる|ITコンサルが転職前に確認すべき5つの見極め点

AIを使えるかどうかは個人の勉強量より、日常業務でAIが前提になっている環境にいるかで決まる。現役でコードを書く経営者の視点から、ITコンサル・事業会社IT部門の読者に向けて、AI格差の構造と、転職前に環境を見極める5つの確認点、そして今の会社に残る場合の打ち手を整理する。

徐 聖博
生成AIでエンジニアの仕事はなくなるのか|採用する側が見ている評価軸の変化
キャリア戦略2026年8月1日

生成AIでエンジニアの仕事はなくなるのか|採用する側が見ている評価軸の変化

「生成AIエンジニアの仕事がなくなる」という不安が検索されている。だが受託開発とAI活用支援を行う立場から見ると、消えているのは職種ではなく「コードを書く行為そのものの希少性」だ。採用・発注する側が2026年時点で何を見て評価しているのかを、現役エンジニアである経営者の視点で整理する。

徐 聖博
「3年後に見える景色」で選ぶという考え方 — 条件だけで転職先を決めないために
キャリア戦略2026年7月31日

「3年後に見える景色」で選ぶという考え方 — 条件だけで転職先を決めないために

年収・裁量・働き方といった条件は転職先選びの大切な要素だが、それだけで決めると3年後の選択肢が狭まることがある。「入社した瞬間」ではなく「3年後・5年後にどんな景色が見えているか」を軸に置く考え方を、転職支援の現場から整理する。条件を捨てる話ではなく、条件と将来像を両方の目盛りで見るための記事。

栗阪 真生
年収より市場価値を気にする人が増えた理由|現役エージェントが感じる転職相談の変化
キャリア戦略2026年7月8日

年収より市場価値を気にする人が増えた理由|現役エージェントが感じる転職相談の変化

現役転職エージェントが最近の相談で感じる変化を紹介。以前は「年収アップ」が中心だった相談が、今は「自分の市場価値を知りたい」へとシフト。市場価値とは何か、年収との違い、キャリア戦略の考え方をわかりやすく解説します。

栗阪 真生
転職は早い方がいいのか|決断前に動く人が得ている情報と撤退ラインの考え方
キャリア戦略2026年7月7日

転職は早い方がいいのか|決断前に動く人が得ている情報と撤退ラインの考え方

転職活動は早い方がいいのか?決断前に動く人が得ている情報、エージェント視点での提案内容の違い、撤退ラインの決め方まで、転職エージェントの現場から解説します。

栗阪 真生
AIコンサルタントとは?役割・特徴と発注者視点の見極め方
キャリア戦略2026年7月1日

AIコンサルタントとは?役割・特徴と発注者視点の見極め方

AIコンサルタントとは何をする人か?AI導入プロジェクトにおける役割分担、発注者視点での見極め方、AI時代に価値を発揮するコンサルタントの特徴を具体的に解説します。

伊藤 直隆
AI時代は「環境を設計する時代」|仕事を奪われる不安より大切な視点
キャリア戦略2026年7月1日

AI時代は「環境を設計する時代」|仕事を奪われる不安より大切な視点

「AIに仕事が奪われる」という不安より重要なのは、AI時代における人間の役割の変化です。環境に適応するだけでなく、環境そのものを設計できる人・企業が競争力を持つ理由を、キャリア・組織戦略の視点からわかりやすく解説します。

栗阪 真生
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