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栗阪 真生

株式会社シンシア 人材紹介事業部 Principal Consultant

製造 × ITコンサル を軸に、メーカーの研究開発〜生産技術の方、製造業 IT 部門の方、製造業向け IT/DX コンサルタントのキャリア支援を担当しています。技術の現場にいた側として、その経験のどこが転職市場で評価されるのかを一緒に言語化します。

株式会社シンシア 人材紹介事業部 Principal Consultant。大学院修了後、トヨタ自動車に技術研究職として入社し、ディーゼルエンジンの排気規制対応や新技術開発、レクサスの周辺監視システム開発に携わりました。入社後の研修では生産工場、生産管理・SCM・品質保証の部署も経験しています。退社後は出産と、小学校教員免許の取得に向けた大学での学び直しを経て、貿易事業を起業し、事業運営や法人営業を経験しました。海外での生活経験もあります。現在はシンシアで、IT・DX・コンサルティング領域を中心に、キャリア戦略の立案から転職支援までを一貫して担当しています。

研究開発の現場にいたので、「技術の話としては語れるのに、職務経歴書では伝わらない」という状態がなぜ起きるのかが分かります。仕事の流れや任される範囲、新しいキャリアを築くことのメリットとデメリットも、実務の経験からお話しできます。コンサル未経験だからと募集要件だけを見て選択肢から外してしまう方が多いのですが、自分の経験や技術を世の中に還元したい方にとって、コンサルは有力な選択肢です。ご志向によっては、ITコンサルから戦略コンサルへの道も一緒に考えます。

条件の整理では、勤務地・働き方・年収の下限に加えて、会社規模 (設立年・従業員数・売上高など、何で判断するかも含めて) やご家族の意向も伺います。挑戦するのに遅いことはありません。どんなキャリアを歩みたいか、可能性を一緒に模索させてください。

趣味はキャンプ、音楽・アート鑑賞、映画・ドラマ、アニメ、読書 (物語全般が大好きです)。

著者の記事一覧

入社半年で「もう転職したい」は早すぎる?短期離職を考えたときに整理する5つの論点のサムネイル
ハイクラス転職2026年8月28日

入社半年で「もう転職したい」は早すぎる?短期離職を考えたときに整理する5つの論点

入社して半年での転職相談は珍しくない。短期離職そのものを是非で語るのではなく、「なぜ今、方向転換する必要があるのか」「次は何を変えるのか」を自分の言葉で説明できる状態にするための整理手順を、転職相談の現場目線でまとめる。

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転職活動をした結果「転職しない」と決めてもいい。市場価値の確認という成果のサムネイル
ハイクラス転職2026年8月26日

転職活動をした結果「転職しない」と決めてもいい。市場価値の確認という成果

転職活動は必ずしも転職するための行動ではない。外の企業と話して初めて見える「今の会社の良さ」「自分に足りない経験」を整理し、比較の結果として現職に残るという選択肢の正しい使い方を、ハイクラスIT転職の現場から解説する。

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「業界未経験だから無理」と決めつける前に。求人票の“業界経験”を分解して読む方法のサムネイル
採用市場の構造2026年8月25日

「業界未経験だから無理」と決めつける前に。求人票の“業界経験”を分解して読む方法

求人票の「製造業経験」「金融業界経験」といった文言だけを見て応募を諦めていないか。企業が本当に求めているのは業界名ではなく、そこで培った知識・業務・課題解決の中身であることが多い。自分の経験を業界名でなく機能で棚卸しする考え方を解説する。

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「今の仕事に飽きた」は転職理由としてダメなのか|面談で掘り下げる「次に欲しい経験」の見つけ方のサムネイル
ハイクラス転職2026年8月23日

「今の仕事に飽きた」は転職理由としてダメなのか|面談で掘り下げる「次に欲しい経験」の見つけ方

転職面談で「今の仕事に飽きた」と話す方は少なくありません。これはネガティブな理由ではなく、掘り下げると「次に何を経験したいのか」が隠れています。現役エージェントが、飽きの下にある5つの欲求パターンと、それを求人の見極め軸・面接での説明に変える手順、そして掘り下げた結果「今は動かない」と判断する場合の考え方まで解説します。

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「マネジメント経験=部下の人数」ではない|企業が本当に見ている6つの軸と、経歴書での伝え方のサムネイル
ハイクラス転職2026年8月21日

「マネジメント経験=部下の人数」ではない|企業が本当に見ている6つの軸と、経歴書での伝え方

転職面談でマネジメント経験を伺うと「部下◯名」と人数で説明される方が多い。人数は指標の一つだが、ミドル・シニア層の転職では、それだけでは経験の価値が伝わらない。企業が知りたい6つの軸(人数・規模・責任範囲・意思決定・推進力・成果)と、部下を持った経験がない場合の示し方、職務経歴書での書き方を整理する。

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「IT経験を積める環境がない」と思う前に|業務改善・KPI改善がDX実務経験として評価される理由のサムネイル
SIer・事業会社からの越境2026年8月18日

「IT経験を積める環境がない」と思う前に|業務改善・KPI改善がDX実務経験として評価される理由

「今の会社ではIT経験を積めない」という相談は多い。しかし業務改善・品質改善・工数削減・KPI可視化は、本質的には課題を整理し改善策を設計する仕事であり、DX・IT実務経験として評価されることも少なくない。現役エージェントの視点から、IT部門に所属しているかどうかとIT経験があるかどうかの違い、今の仕事の棚卸しの視点、環境を変えるべきケースまでを整理する。

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