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栗阪 真生

株式会社シンシア 人材紹介事業部 Principal

元エンジニアの転職コンサルタント。 大学院修了後、大手自動車メーカーの研究開発部門にて新技術の研究開発に従事。その後、貿易事業を起業し、事業運営や法人営業を経験しました。現在はシンシアにて、IT・DX・コンサルティング領域を中心に、プロフェッショナル人材のキャリア戦略立案から転職支援までを一貫して担当しています。 エンジニアとして技術に向き合い、起業家として事業をつくり、営業として顧客と向き合ってきた経験から、「その人の強みがどこで活かせるのか」「どのようなキャリアの可能性があるのか」を一緒に考えることを大切にしています。 市場価値や年収だけでなく、その先にある成長機会や働きがいも含めて、納得感のあるキャリア選択をサポートします。

著者の記事一覧

「ITテックバックグラウンドがありません」と聞くたびに現役エージェントが考えることのサムネイル
ファーム別ガイド2026年7月9日

「ITテックバックグラウンドがありません」と聞くたびに現役エージェントが考えること

「ITテックバックグラウンドがない」と感じている製造業・メーカー出身の方へ。現役エージェントが転職市場の変化を解説し、5年後の市場価値につながる経験の積み方を前向きにお伝えします。

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年収より市場価値を気にする人が増えた理由|現役エージェントが感じる転職相談の変化のサムネイル
ファーム別ガイド2026年7月8日

年収より市場価値を気にする人が増えた理由|現役エージェントが感じる転職相談の変化

現役転職エージェントが最近の相談で感じる変化を紹介。以前は「年収アップ」が中心だった相談が、今は「自分の市場価値を知りたい」へとシフト。市場価値とは何か、年収との違い、キャリア戦略の考え方をわかりやすく解説します。

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転職は早い方がいいのか|決断前に動く人が得ている情報と撤退ラインの考え方のサムネイル
ファーム別ガイド2026年7月7日

転職は早い方がいいのか|決断前に動く人が得ている情報と撤退ラインの考え方

転職活動は早い方がいいのか?決断前に動く人が得ている情報、エージェント視点での提案内容の違い、撤退ラインの決め方まで、転職エージェントの現場から解説します。

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転職活動はいつから始めるべき?失敗しない転職スケジュールを現役エージェントが解説のサムネイル
ファーム別ガイド2026年7月6日

転職活動はいつから始めるべき?失敗しない転職スケジュールを現役エージェントが解説

転職活動はいつから始めればいい?現役転職エージェントが、情報収集から内定・入社までの転職スケジュールを徹底解説。管理職・コンサル転職は4〜6か月が目安。転職しない選択肢も含め、納得感のあるキャリア設計のヒントをお届けします。

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AI時代は「環境を設計する時代」|仕事を奪われる不安より大切な視点のサムネイル
ファーム別ガイド2026年7月1日

AI時代は「環境を設計する時代」|仕事を奪われる不安より大切な視点

「AIに仕事が奪われる」という不安より重要なのは、AI時代における人間の役割の変化です。環境に適応するだけでなく、環境そのものを設計できる人・企業が競争力を持つ理由を、キャリア・組織戦略の視点からわかりやすく解説します。

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FPTのAI・DX強化から考える|AI時代に本当に価値が高まる人材とはのサムネイル
ファーム別ガイド2026年6月26日

FPTのAI・DX強化から考える|AI時代に本当に価値が高まる人材とは

FPTがAI・DX支援を強化するニュースを受け、AI時代に本当に価値が高まる人材像を解説。DX推進や業務改善の経験者が見落としがちな「人と組織を変えた経験」の市場価値と、40代以降のキャリアへの示唆をお伝えします。

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記事でお読みいただいたテーマを、あなたの経歴に合わせて具体的に壁打ちします。転職を前提としないご相談も歓迎です。無料・オンライン・職務経歴書不要。