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栗阪 真生

株式会社シンシア 人材紹介事業部 Principal Consultant

製造 × ITコンサル を軸に、メーカーの研究開発〜生産技術の方、製造業 IT 部門の方、製造業向け IT/DX コンサルタントのキャリア支援を担当しています。技術の現場にいた側として、その経験のどこが転職市場で評価されるのかを一緒に言語化します。

株式会社シンシア 人材紹介事業部 Principal Consultant。大学院修了後、トヨタ自動車に技術研究職として入社し、ディーゼルエンジンの排気規制対応や新技術開発、レクサスの周辺監視システム開発に携わりました。入社後の研修では生産工場、生産管理・SCM・品質保証の部署も経験しています。退社後は出産と、小学校教員免許の取得に向けた大学での学び直しを経て、貿易事業を起業し、事業運営や法人営業を経験しました。海外での生活経験もあります。現在はシンシアで、IT・DX・コンサルティング領域を中心に、キャリア戦略の立案から転職支援までを一貫して担当しています。

研究開発の現場にいたので、「技術の話としては語れるのに、職務経歴書では伝わらない」という状態がなぜ起きるのかが分かります。仕事の流れや任される範囲、新しいキャリアを築くことのメリットとデメリットも、実務の経験からお話しできます。コンサル未経験だからと募集要件だけを見て選択肢から外してしまう方が多いのですが、自分の経験や技術を世の中に還元したい方にとって、コンサルは有力な選択肢です。ご志向によっては、ITコンサルから戦略コンサルへの道も一緒に考えます。

条件の整理では、勤務地・働き方・年収の下限に加えて、会社規模 (設立年・従業員数・売上高など、何で判断するかも含めて) やご家族の意向も伺います。挑戦するのに遅いことはありません。どんなキャリアを歩みたいか、可能性を一緒に模索させてください。

趣味はキャンプ、音楽・アート鑑賞、映画・ドラマ、アニメ、読書 (物語全般が大好きです)。

著者の記事一覧

職務経歴書は「入社後のアサインイメージ」まで見えているか|経験の羅列で止まらない書き方のサムネイル
ハイクラス転職2026年9月5日

職務経歴書は「入社後のアサインイメージ」まで見えているか|経験の羅列で止まらない書き方

IT・DX・コンサル採用では、企業は職務経歴書を読みながら「この人ならこの案件でこの役割を任せられそう」というアサインイメージを描いています。経験を並べるだけで止まらず、担った役割・動かしたもの・解決した課題、そして次の会社での活かし方まで伝わる経歴書に見直す観点を、人材紹介の現場視点で整理します。

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転職活動は「何社受けるか」より「何を比較するか」|選考ポートフォリオの組み方のサムネイル
ハイクラス転職2026年9月3日

転職活動は「何社受けるか」より「何を比較するか」|選考ポートフォリオの組み方

応募社数を増やしても納得感のある意思決定にはつながりません。エージェントとして選考を見てきた立場から、あえて性格の違う企業・ポジションを並べて比較軸を作る「選考ポートフォリオ」の組み方と、比較軸が定まったサインを整理します。

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そのオファー金額だけで転職先を決めていませんか?|3年後・5年後の年収まで含めて比較するのサムネイル
ハイクラス転職2026年9月3日

そのオファー金額だけで転職先を決めていませんか?|3年後・5年後の年収まで含めて比較する

複数社からオファーが出ると、提示額の差が判断材料の中心になりがちです。入社時点の100万円差ではなく、3年後・5年後に描けるキャリアと年収のカーブまで含めて比較するための考え方と、選考中に確認しておきたい論点を整理します。

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内定が出た後、他社の選考はどこまで受けるべきか|承諾期限との向き合い方のサムネイル
ハイクラス転職2026年9月1日

内定が出た後、他社の選考はどこまで受けるべきか|承諾期限との向き合い方

第一志望に近い会社から内定が出て、他社の選考も残っている。「全部受けてから決めたい」と考えたときに整理すべき3つの論点を、内定から承諾までの場面に立ち会ってきたエージェントの視点でまとめます。待つことで得られるものと失うものを天秤にかけ、自分で決め切るための判断材料。

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年収が下がる転職はキャリアダウンなのか|差額で「何の経験を買うのか」で判断するのサムネイル
キャリア後半戦2026年8月31日

年収が下がる転職はキャリアダウンなのか|差額で「何の経験を買うのか」で判断する

提示年収が現年収より低いだけで候補から外していないか。エージェントとして見てきた「一時的に下げて選択肢が広がる転職」と「ただ下がるだけの転職」の違いを、差額で買える経験・回収の見通し・撤退ラインという判断軸で整理します。

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求人の「募集背景」を聞くと何が分かるか|増員・欠員補充・新設ポジションの読み分け方のサムネイル
採用市場の構造2026年8月31日

求人の「募集背景」を聞くと何が分かるか|増員・欠員補充・新設ポジションの読み分け方

同じ「DXマネージャー募集」でも、事業拡大による増員か、退職者の後任か、新設組織の立ち上げかで入社後の役割は大きく変わる。募集背景から求人票に書かれていない前提を読み解き、自分が活躍できる環境かを判断するための質問設計を、現役エージェントの視点で解説する。

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