栗阪 真生
株式会社シンシア 人材紹介事業部 Principal
元エンジニアの転職コンサルタント。 大学院修了後、大手自動車メーカーの研究開発部門にて新技術の研究開発に従事。その後、貿易事業を起業し、事業運営や法人営業を経験しました。現在はシンシアにて、IT・DX・コンサルティング領域を中心に、プロフェッショナル人材のキャリア戦略立案から転職支援までを一貫して担当しています。 エンジニアとして技術に向き合い、起業家として事業をつくり、営業として顧客と向き合ってきた経験から、「その人の強みがどこで活かせるのか」「どのようなキャリアの可能性があるのか」を一緒に考えることを大切にしています。 市場価値や年収だけでなく、その先にある成長機会や働きがいも含めて、納得感のあるキャリア選択をサポートします。
著者の記事一覧
AI時代に本当に求められるのは「AIを育てられる人材」——管理職経験が武器になる理由
生成AIの普及で「AIを使える人材」は増え続けます。しかし企業が本当に困っているのはAI定着・組織変革を担える人材不足。40代・50代の管理職経験がAI時代の最大の武器になる理由を解説します。
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市場価値は年収では測れない｜コンサル転身から考える40代・50代のキャリア戦略
年収が高くても市場価値が高いとは限りません。40〜50代の管理職が本当に評価される「専門性・変革経験・マネジメント・再現性」の4要素を解説。コンサル転職の実態も含め、自分のキャリア資産を客観的に把握する方法を紹介します。
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PwC「Skills, not Titles」とは？AI時代に市場価値が高まる人材の特徴を解説
PwCが掲げる「Skills, not Titles（肩書きではなくスキル）」の考え方をもとに、AI時代に市場価値が高まる人材の特徴を解説。40代・50代のキャリア戦略にも役立つ具体的な視点を紹介します。
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AI時代に市場価値が上がる人の特徴とコンサル転身で得られる5つのメリット
AIが普及する時代に市場価値が上がる人材の特徴を解説。論理思考・課題設定力・人間関係構築など、コンサル転身で身につくスキルがなぜ今注目されるのかを具体的に紹介します。
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なぜ優秀な40代ほどコンサルへ転職するのか｜年収より「経験の還元」が本当の理由
優秀な40代がコンサルへ転職する理由は年収アップだけではありません。20年近く培った経験・知見を複数の企業や社会に還元できるキャリアとしての魅力を、転職動機・メリット・注意点まで徹底解説します。
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コンサルの専門性は「広く浅く」で終わるのか—市場で評価される条件と証明の粒度
コンサルの専門性が「広く浅く」で終わるか、市場評価につながるかは、経験の言語化と証明の粒度で決まります。採用側が見る専門性の判断基準と、業界・業務・テクノロジー3軸での積み上げ方を解説します。
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