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栗阪 真生

株式会社シンシア 人材紹介事業部 Principal

元エンジニアの転職コンサルタント。 大学院修了後、大手自動車メーカーの研究開発部門にて新技術の研究開発に従事。その後、貿易事業を起業し、事業運営や法人営業を経験しました。現在はシンシアにて、IT・DX・コンサルティング領域を中心に、プロフェッショナル人材のキャリア戦略立案から転職支援までを一貫して担当しています。 エンジニアとして技術に向き合い、起業家として事業をつくり、営業として顧客と向き合ってきた経験から、「その人の強みがどこで活かせるのか」「どのようなキャリアの可能性があるのか」を一緒に考えることを大切にしています。 市場価値や年収だけでなく、その先にある成長機会や働きがいも含めて、納得感のあるキャリア選択をサポートします。

著者の記事一覧

AIコンサルタントに40代・50代から転職|事業経験が評価される条件と判断すべき壁のサムネイル
ファーム別ガイド2026年6月18日

AIコンサルタントに40代・50代から転職|事業経験が評価される条件と判断すべき壁

AIコンサルタントを40代・50代から目指せるのか。ファーム側が実際に見ている評価軸、事業経験が武器になる条件、転職すべきか現職に残るべきかの判断基準まで解説します。

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コンサル転職の学歴フィルター実態 — 中途採用の選考プロセスで学歴はどう作用するかのサムネイル
ファーム別ガイド2026年6月18日

コンサル転職の学歴フィルター実態 — 中途採用の選考プロセスで学歴はどう作用するか

コンサル中途採用で学歴はどう作用するか。書類選考での母集団形成と面接での評価軸の違い、戦略系・BIG4・独立系ファームごとの選考プロセス、学歴を補う人が選考のどの段階で何を示しているかを構造的に解説します。

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40代の転職は事業会社かコンサルか?落とし穴と意外なメリットを徹底比較のサムネイル
ファーム別ガイド2026年6月18日

40代の転職は事業会社かコンサルか?落とし穴と意外なメリットを徹底比較

40代で転職を考えるなら、事業会社とコンサルのどちらが正解か?ポスト不足・昇進枠・給与上限など事業会社の落とし穴と、年齢・マネジメント経験が武器になるコンサルの意外なメリットを徹底比較します。

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49歳・53歳で転職した元ソフトウェアエンジニアの記事に共感——技術者のキャリア変化に必要な「言語化」と「謙虚さ」のサムネイル
採用市場の構造2026年6月11日

49歳・53歳で転職した元ソフトウェアエンジニアの記事に共感——技術者のキャリア変化に必要な「言語化」と「謙虚さ」

Qiitaに投稿された、49歳と53歳で2回転職した元ソフトウェアエンジニアの体験談を読んで感じたこと。技術者が50歳前後でキャリアを変える難しさと、それを乗り越えるヒントを、エンジニア転職支援の現場から栗阪真生が読み解きます。

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産業別ITコンサル転職難易度と年収の違いを徹底比較【金融・製造・流通・公共】のサムネイル
ファーム別ガイド2026年5月31日

産業別ITコンサル転職難易度と年収の違いを徹底比較【金融・製造・流通・公共】

金融・製造・流通・公共など産業別にITコンサルの転職難易度と年収レンジを比較解説。自分のバックグラウンドに合った産業選びのポイントや、年収アップを狙うための戦略まで網羅します。

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在職エンジニアが現職にバレずに転職活動する方法【完全チェックリスト付き】のサムネイル
ファーム別ガイド2026年5月19日

在職エンジニアが現職にバレずに転職活動する方法【完全チェックリスト付き】

在職中のエンジニアが現職にバレずに転職活動するための具体的な方法を解説。GitHubやLinkedInの設定、エージェント活用術、面接日程の調整まで、エンジニア特有のリスクと対策をまとめました。

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記事でお読みいただいたテーマを、あなたの経歴に合わせて具体的に壁打ちします。転職を前提としないご相談も歓迎です。無料・オンライン・職務経歴書不要。