Sunil Pai 氏の「the senior engineer death spiral」を、Xincere 代表で現役エンジニアの徐聖博が読む。転職・昇進の直後に実力以上を演じ、成果を隠したまま消えていく失敗モードは、SIer・事業会社ITからコンサルに移った人にもそのまま当てはまる。採用する側が実際に何を見ているか、「一段下げる」が評価を下げない理由、そしてこの処方箋が効かない構造的ミスマッチの見分け方を整理する。
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