戦略・総合コンサルからITコンサルへの転身を検討するマネージャー以上の層向けに、採用市場の実態・評価軸・転身の判断基準を構造論で解説。撤退ラインと現職継続の選択肢も提示する。
戦略コンサルとITコンサル、キャリア後半戦に本当に効くのはどちらか。採用市場の構造から、マネージャー以上の転職検討層に向けて、ポジション・年収・評価軸の実態を比較し、判断基準を整理する。
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