製造業2026年9月11日
製造業のAI活用が「現場改善」で終わる理由｜部門をつなぐ人材が変革の鍵になる
製造業のAI活用が一工程の効率化で止まる要因を、研究・開発・生産技術の間の技術移管と部門分断の構造から解説。現場知識を持つ人がAI時代に「つなぐ人」へキャリアを広げる道筋と判断軸を示します。
栗阪 真生
製造業2026年8月3日
事業会社ではなく、コンサルだからこそできること — ものづくり出身者が失うものと得るもの
製造業・OEM出身の方から「コンサルになると、ものづくりから離れてしまうのでは」という相談をよく受ける。事業会社の魅力は一つの製品を深く育て、最後まで責任を持って携われること。一方でコンサルの魅力は、一社で培った経験や知見を複数の企業・業界へ還元できること。どちらが良いかではなく、自分は一社を深く成長させたいのか、複数の企業へ価値を還元したいのかという視点で整理する。
栗阪 真生
