事業会社2026年8月27日
40代後半「事業会社に残るか、コンサルへ行くか」｜50代の選択肢から逆算する判断軸
40代後半で事業会社に残るかコンサルへ移るかを迷ったときの判断軸を、5年後（50代）に自分へ残る選択肢の量から逆算して整理します。大手コンサルなら選択肢が広がるとは限らない理由、案件・役割の確認方法、コンサル経験後に事業会社へ戻る往復キャリアの現実、そして残るという選択肢と撤退ラインまで扱います。
伊藤 直隆
事業会社2026年8月8日
事業会社で活躍するエンジニア・ITコンサルの特徴 — 発注する側から見えるもの
受託開発の発注を受ける立場から事業会社のIT部門を見ていると、同じ役職・同じ経歴でも、プロジェクトが前に進む人と止まる人がはっきり分かれる。違いは技術力の高さではなく、何を自分の判断範囲と考えているか、決めるべきことを決めているかにある。ベンダー側から見えてしまう「活躍している人」の共通点を、経営者かつ現役エンジニアの視点で整理する。
徐 聖博
事業会社2026年8月3日
事業会社ではなく、コンサルだからこそできること — ものづくり出身者が失うものと得るもの
製造業・OEM出身の方から「コンサルになると、ものづくりから離れてしまうのでは」という相談をよく受ける。事業会社の魅力は一つの製品を深く育て、最後まで責任を持って携われること。一方でコンサルの魅力は、一社で培った経験や知見を複数の企業・業界へ還元できること。どちらが良いかではなく、自分は一社を深く成長させたいのか、複数の企業へ価値を還元したいのかという視点で整理する。
栗阪 真生
