組織変革2026年9月11日
製造業のAI活用が「現場改善」で終わる理由｜部門をつなぐ人材が変革の鍵になる
製造業のAI活用が一工程の効率化で止まる要因を、研究・開発・生産技術の間の技術移管と部門分断の構造から解説。現場知識を持つ人がAI時代に「つなぐ人」へキャリアを広げる道筋と判断軸を示します。
栗阪 真生
組織変革2026年6月25日
AI時代に本当に求められるのは「AIを育てられる人材」——管理職経験が武器になる理由
生成AIの普及で「AIを使える人材」は増え続けます。しかし企業が本当に困っているのはAI定着・組織変革を担える人材不足。40代・50代の管理職経験がAI時代の最大の武器になる理由を解説します。
栗阪 真生
