DX推進2026年9月23日
製造業DXのPM求人を選ぶ｜技術選定・データ移行・運用の責任を確認する
製造業DXのPM・ITコンサル求人で、技術判断を任されるかを見極める方法。技術選定、データ移行、稼働後の運用を軸に、面接で確認したい質問と役割の比較方法を整理します。
徐 聖博
DX推進2026年9月11日
製造業のAI活用が「現場改善」で終わる理由｜部門をつなぐ人材が変革の鍵になる
製造業のAI活用が一工程の効率化で止まる要因を、研究・開発・生産技術の間の技術移管と部門分断の構造から解説。現場知識を持つ人がAI時代に「つなぐ人」へキャリアを広げる道筋と判断軸を示します。
栗阪 真生
DX推進2026年6月26日
FPTのAI・DX強化から考える｜AI時代に本当に価値が高まる人材とは
FPTがAI・DX支援を強化するニュースを受け、AI時代に本当に価値が高まる人材像を解説。DX推進や業務改善の経験者が見落としがちな「人と組織を変えた経験」の市場価値と、40代以降のキャリアへの示唆をお伝えします。
栗阪 真生
DX推進2026年6月25日
AI時代に本当に求められるのは「AIを育てられる人材」——管理職経験が武器になる理由
生成AIの普及で「AIを使える人材」は増え続けます。しかし企業が本当に困っているのはAI定着・組織変革を担える人材不足。40代・50代の管理職経験がAI時代の最大の武器になる理由を解説します。
栗阪 真生
DX推進2026年6月24日
市場価値は年収では測れない｜コンサル転身から考える40代・50代のキャリア戦略
年収が高くても市場価値が高いとは限りません。40〜50代の管理職が本当に評価される「専門性・変革経験・マネジメント・再現性」の4要素を解説。コンサル転職の実態も含め、自分のキャリア資産を客観的に把握する方法を紹介します。
栗阪 真生
